Manager autrement

Résumé

Le monde, suspendu en 2020, nous a interpellé et invité à une réflexion profonde sur le sens que nous donnons à la Vie. Chacun lové, endormi, se trouve interrompu dans ses habitudes. Chacun est invité à s'organiser autrement, à s'arrêter un instant, pour regarder le cours de sa vie avant de se remettre en marche. Les organisations, par l'ampleur de la crise, sont amenées se questionner, menant en exergue les limites de certains modèles et invitant de nombreuses entreprises à mettre en doute la pertinence de leurs modes de travail.S'il est encore un peu tôt pour savoir si cela aura des impacts à long terme sur notre manière de travaillerer et de concevoir l'entreprise, il est certain que la pandémie a enclenché une nouvelle réflexion. Nous sommes à l'aube d'une révolution dans notre manière de travailler. Ce livre est dessiné à tous les managers qui souhaitent comprendre les évolutions des modèles organisationnels et aborder une nouvelle conception de l'entreprise permettant de réconcilier le travail avec les aspirations profondes de chaque individu.Il part du postulat que manager autrement n'est possible que si managers et managés s'accordent : un bon manager doit autant la réussite de son équipe à son management qu'aux bonnes dispositions prises par son équipe pour que s'exerce l'art de manager. Le premier chapitre de ce livre est un focus sur les organisations : il présente un panorama des modèles managériaux et montre comment nos organisations ont évolué au fil du temps et